Vom Projektauftrag zum Projektabschlussevent.
Wir formulieren gemeinsam mit den Auftraggebern den Projektauftrag, definieren die Abgrenzungen des Projekts, erstellen den Projektstrukturplan und legen die Rollen in der Projektorganisation fest.
Gemeinsam mit dem Projektleiter beschreiben wir die Arbeitspakete und erstellen die Ressourcen- und Terminpläne. Wir unterstützen das Managementteam bei der Modellierung der Kommunikations- und Kooperationsprozesse, definieren den Werkzeugeinsatz und sorgen für die Abstimmung mit den Teams und den Stakeholdern.
Wir bauen in Zusammenarbeit mit dem unternehmensinternen Controlling das Projektmonitoring auf und sorgen für das entsprechende Reporting. Natürlich organisieren wir die gesamte Projektdokumentation und kümmern uns um die Bereitstellung der Informationen auf der Projektdatenbank.
Ebenso erstellen wir die notwendigen Projektpräsentationen, organisieren die regelmäßigen Projektmeetings und führen das gesamte Veranstaltungsmanagement durch. Und wir kümmern uns um den so wichtigen Abschlussevent als unübersehbares Zeichen eines erfolgreichen Projektabschlusses.
