Zumtobel Group

Zumtobel, der international führende Produzent integrierter Lichtlösungen mit Hauptsitz in Dornbirn, initiierte ein mehrjähriges umfassendes Programm für Optimierungs- und Effizienzsteigerungen, um massive Kosteneinsparungen und Produktivitätserhöhungen zu generieren.

Unsere Aufgabe dabei war, ein Programme Office aufzubauen, um die Programmmanager bei der Planung und Umsetzung des Programms zu unterstützen, sowie die grundlegenden Strukturen im Hinblick auf Organisation und Kommunikation des Programms zu schaffen. Zu unseren Aufgaben zählte dabei auch, die Projektplanung der 10 - teilweise unter Lean Six Sigma geführten - Teilprojekte gemeinsam mit den Projektleitern zu strukturieren und zu moderieren.

Die vom Vorstand vorgegebenen Konzernziele waren dabei in klare, umsetz- und messbare Projektziele herunterzubrechen und in konkrete Maßnahmen zu gießen. Dazu war in relativ kurzer Zeit eine komplexe Programmstruktur aufzubauen, um die geforderte Qualität in der Projektplanung zu erreichen.