Management Consulting · Interim Management · Projektleitung

Ergebnisse liefern.
Verantwortung übernehmen.

25 Jahre Erfahrung.
Projektmanagement, Restrukturierung, Transformation.

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Projektreferenzen

25 Jahre Beratungs- und Projektmanagement-Erfahrung.
Bei Coopers & Lybrand, PriceWaterhouseCoopers, IBM Business Consulting, Grashoff & Schumm Management Consulting.

Kunden & Projekte
Friedhelm Loh Group – Rittal Automation Systems
Projektleitung zur Vorbereitung einer S/4HANA-Implementierung.
Swiss Krono
Projektleitung Compliance-Transformation in sechs europäischen Ländern.
Volkswagen AG
PMO Officer für NSC-Reorganisation und SAFe-Einführung.
DAW SE
PMO für eine gruppenweite Reorganisation: 16 Projekte, 24 Länder.
Audi AG
PMO für ein 300-Millionen-Euro-Digitalisierungsprogramm, VW-Group-weit.
ZEISS
PMO-Leitung für eine globale CRM-Transformation über drei Kontinente.
Zumtobel AG
Produktionsverlagerung. Kostensenkungsprogramm.
Leistungen

Interim Management

Führung auf Zeit in Vakanz- oder Krisensituationen — handlungsfähig ab dem ersten Tag.

Transformation

Fit-to-Standard-Projekte und S/4HANA-Umstellungen — von der Konzeption bis zur Governance über den gesamten Projektverlauf.

Restrukturierung

Organisationsentwicklung in komplexen, multinationalen Konzernstrukturen — mit Erfahrung aus 24-Länder-Programmen.

Programmsteuerung

Aufbau und Leitung von Programm-Offices für großvolumige, mehrjährige Vorhaben.

Christian, Pro Value Unternehmensberatung
Über mich

25+ Jahre Consulting in IT- und organisationsgetriebenen Transformationsprojekten — von der globalen CRM-Einführung bis zur länderübergreifenden Reorganisation.

„Verantwortung übernehmen; vor allem dann, wenn es unbequem wird!"

Mein Ansatz verbindet SAP-Fachwissen mit Programmsteuerung und Kommunikation über Hierarchie- und Ländergrenzen hinweg. Genau dafür steht der Name: management · consulting · communication.

Standort
Graz, Österreich
Erfahrung
25+ Jahre
Zertifizierung
NLP, Coaching
Branchen
Industrie, Automotive, Chemie, Technologie
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